在军营里，一声响亮的“到！”是军人们对使命的庄严承诺；脱下军装后，这声应答化作政务窗口的耐心解答、为农服务的坚实脚步、十字路口的精准指挥。他们始终保持冲锋姿态，把部队纪律融入工作细节在线配资平台大全，将保家卫国的誓言写入民生答卷，在新征程中用不同方式续写军人本色。
封金亮：军营里练就硬作风，供销社书写“新战报”
丁字步站得笔直，双手垂在身侧，脊背如松，在泰安供销集团公司，董事长封金亮的一举一动如今仍带着军旅生涯的印记。这位从农村走出来的“泥娃子”，转业后回到了他最熟悉的服务“三农”领域，曾经的“人民子弟兵”如今成了“为农服务供销人”。
2002年，封金亮穿上军装，17年的部队生活锤炼出他铁一样的坚韧品格。2019年转业时，封金亮选择进入供销社系统，“就想把部队学到的东西，用在服务老百姓上。”封金亮坦然道。2021年，封金亮担任夏张镇尹家庄村第一书记。两年时间里，他挽起裤脚扎进田地，带着尹家庄村流转土地、网售樱桃、发展大棚种植，硬是“盘活”了这个村子。“在村里干活和当兵是一个道理，都得实打实冲锋在前。”封金亮说。这段经历让他对“为农服务”四个字有了更深刻地体会。2023年，封金亮回归供销社系统，在供销集团开启新征程。
“部队生活跟社会生活差别是很大的，但我从不担心他适应不了。”妻子给了封金亮这样的肯定。为了更快适应身份转变，封金亮像海绵一样努力“吸水”，学习政策法规、企业管理、财务收支等方面的业务知识。没过多久，他便摸清了门道，一套“责任到岗、奖惩分明”的管理制度在供销集团落地生根，九大业务板块被梳理得井井有条。封金亮挑起了“担子”，在企业经营方面“排兵布阵”。
“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。”这是封金亮常挂在嘴边的一句话。经过一年努力，供销集团营收破亿、亏损缩减56%、员工超百人，老牌供销系统焕发出新生机。
在封金亮看来，“为农服务”不是口号，而是一桩桩实在事。农资保供时他坚持不涨价，卖农产品时他琢磨“怎么让老乡多挣点”。如今，走进泰供惠民超市，货架上本地特产和自有品牌琳琅满目，城乡流通的“毛细血管”正被他一点点打通。
“当兵时保家卫国，转业后服务‘三农’，角色变了但使命不变。”封金亮常说，军旅生涯赋予他的忠诚、坚韧与责任感，早已化作人生底色。从保家卫国的军人到服务“三农”的供销人，这位老兵用脚步丈量着新的“战场”，也用实际行动诠释着“退伍不褪色”的铮铮誓言。
隋晨宏：政务服务大厅“硬核老兵”用脚步走出服务温度
在市政务服务中心的人群中，总能看到一个人穿梭于各个窗口间，他时而俯身解答群众疑问，时而小跑协调部门联动，晨光中第一个到岗巡查的是他，暮色里最后整理问题台账的也是他。他就是市政务服务中心窗口服务科科员隋晨宏，一位将军人作风刻进骨子里的“政务尖兵”。
2004年，隋晨宏怀揣着憧憬进入军营。入伍第一年，他便以优异成绩进入教导队接受培训并获得“优秀学员”称号，年底便肩负起带新兵的重任，成为新兵训练大队唯一一名义务兵新训骨干。从班长到分队长，再到司务长，每个岗位都成了他锤炼本领的战场。
退役不褪志，退伍不褪色，隋晨宏便是如此。转业后，隋晨宏扎根一线服务科室，肩负着政务服务大厅日常管理、矛盾处置、服务保障的责任。每日晨光初现时已在大厅开始检查环境与安全情况，同事下班后仍坚持排查隐患，已成为他的工作常态。作为一名政务人，隋晨宏秉持“改革创新是政务服务的生命线”工作理念，以锐意进取的闯劲、勇于创新的担当，靶向攻坚群众办事堵点、难点问题，如“拓荒牛”般开辟便民服务新路径。
高频业务窗口热线接听效率低，群众咨询电话接入难，市民等待时间过长问题，一直是隋晨宏的心头大事。要打破僵局并不容易，技术革新、人员调配缺一不可，是安于现状，还是啃下“硬骨头”？军人特有的刚毅让隋晨宏选择迎难而上。他围绕提高电话接听效率，对大厅高频业务窗口进行摸排，在试点的基础上，在市场准入、建筑资质等高频业务窗口推行“一号多通”。该功能的启用，使热线转接成功率由原来的83%提高至99%以上、群众电话平均等待时长缩短约12分钟，有效解决了咨询电话接入难、接入慢等问题。
隋晨宏常说：“岗位变了没关系，为群众办事的劲头绝不能松。”在他心中，从军时是扛枪保家卫国，如今守着政务服务大厅的窗口，依旧是在“冲锋陷阵”，只不过战场变成了帮群众解难题的现场，军功章化作了群众竖起的大拇指和他们那句“这小伙真靠谱”的评价。
赵红军：引导30辆车在1个信号灯的时间内通过路口
在泰安交警泰山景区大队红门示范岗，交警泰山景区大队勤务中队辅警赵红军展示了一张老照片，照片里的他身着武警军装，身姿提拔，目光坚毅。而现在的他，已穿上“荧光黄”警服，成了一名守护泰山脚下路口安全的辅警。
7月26日，泰山迎来了新一波“登山大军”，仅白天进山的人员就超过3万人。在交织的车流与人流中，身姿挺拔的赵红军用标准而有力手势指挥着交通，并用目光扫过路口的每一个角落，从骨子里透露出一种精气神。
这种精气神源于他军旅生涯的锤炼与辅警生涯的沉淀。“我2007年入伍，在武警部队服役了5年。在2009年的国庆60周年庆典和2010年的上海世博会期间，我负责执勤工作。这些经历对我现在的工作有很大帮助。”赵红军告诉记者。
“为什么选择穿上这身警服？”面对记者的问题，赵红军坦言：“我习惯了部队的军事化管理模式，交警队伍的管理模式和部队很像。在部队养成的作风和习惯，让我很快适应了现在的工作。工作中，我总会在接到指令后迅速响应。”
军人的特质，让赵红军为提高城市通行效率提供了“金点子”。2023年12月25日，在东岳大街与望岳西路路口，左转车道拧成了“长麻花”，车辆无法在一个信号灯的时间内实现全部通行。眼看路口就要“打结”，赵红军果断出现在车流中，他充分利用路口的空间，引导左转待转车辆提前进入路口，硬生生将一条拥堵的左转车道变成了5条临时通行车道，让30辆车在一个信号灯的时间内全部通过路口。“30辆车1个信号灯全部通行”的视频在网上火了之后，泰安市区的许多路口，只要条件允许，都陆续被施划上了左转待转车道。
“让大家安全、快速地通过路口，上班不迟到，道路时刻保持畅通。”这是赵红军每日工作时最朴素的愿望。“我现在也时刻以军人的标准要求自己，虽然制服换了，但是责任感和执行力没变，部队教的，到哪都管用。”赵红军说。
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